4月22日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)寧德剛一行3人蒞臨威信煤炭公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

在威信煤炭公司主要班子領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，調(diào)研組一行首先深入觀音山煤礦一井W1103綜采工作面、985軌道石門、106底抽巷等處進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，隨后組織召開了座談會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理杜昌華主持，集團(tuán)黨委工作與人力資源部副部長(zhǎng)石曉巖、威信煤炭公司班子領(lǐng)導(dǎo)和觀音山煤礦兩井班子成員參會(huì)。

詳細(xì)了解了威信煤炭公司在瓦斯治理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作推進(jìn)情況及目前存在的困難和問(wèn)題后，寧德剛同志就威信煤炭公司下一步工作的開展提出四點(diǎn)意見：

一是要深刻認(rèn)識(shí)煤礦事故的嚴(yán)重性、危害性，認(rèn)真總結(jié)，深刻反思事故教訓(xùn)，尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、改革發(fā)展方面的教訓(xùn)；

二是要提高站位，調(diào)整定位，明確目標(biāo)，理清思路，采取措施，綜合施策，徹底改變被動(dòng)局面，積極優(yōu)化煤炭開采方案、科學(xué)構(gòu)建組織架構(gòu)管控體系、建立科學(xué)合理的生產(chǎn)組織體系；

三是要建立以瓦斯等重大災(zāi)害治理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，建立隱患排查治理、應(yīng)急救援機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲體系；

四是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

（威信煤炭王俊報(bào)道，集團(tuán)黨委工作與人力資源部審核）