6月18日，云煤集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩一行到恩洪煤業(yè)公司調(diào)研指導工作。 

調(diào)研現(xiàn)場

調(diào)研組一行深入恩洪煤業(yè)公司調(diào)度信息指揮中心、礦井122912智能化綜采工作面、選煤廠等現(xiàn)場，詳細了解了煤礦安全管理、災(zāi)害治理、生產(chǎn)組織、標準化建設(shè)和智能化設(shè)備運行等情況。恩洪煤業(yè)公司黨委書記、董事長張?zhí)煸敿殔R報了公司上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、采掘接續(xù)、深化改革、重點項目建設(shè)等情況，并提出了下步工作思路與打算。

調(diào)研現(xiàn)場

高建嵩強調(diào)，一要充分認識到當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，全面壓緊壓實責任，以“時時放心不下”的責任感、“處處如履薄冰”的敏銳性、“事事落實到位”的執(zhí)行力，緊盯重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，守牢安全穩(wěn)定大局。二要錨定全年經(jīng)營目標，持續(xù)保持安全平穩(wěn)高效生產(chǎn)，加大煤質(zhì)管理力度，持續(xù)推進降本增效。三要以高質(zhì)量發(fā)展為目標，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面工作，加快推進重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進，推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效顯著提升。四要深入貫徹“三精管理”理念，精心制定“三精管理”實施方案，力爭內(nèi)部樹標桿、作示范，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，為集團安全生產(chǎn)貢獻恩煤智慧和力量。

報送單位：恩洪煤業(yè)公司