黨建紅，企業(yè)興 解化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

近日，解化化工分公司各生產(chǎn)現(xiàn)場捷報頻傳，2023年11月13日甲醇裝置日產(chǎn)量達(dá)903.37噸、15萬噸復(fù)肥裝置日產(chǎn)量達(dá)912噸，14日合成氨裝置夜班產(chǎn)量達(dá)413.2噸，再創(chuàng)歷史新高!

自2023年以來，公司黨委始終把黨建工作作為推動企業(yè)發(fā)展的重要保障，堅持把黨的建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。

黨建引領(lǐng)筑牢思想陣地

公司黨委認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的新思想、新觀點、新論斷，圍繞落實《抓黨建促省屬國有企業(yè)改革發(fā)展行動方案》要求，堅持理論研究和實踐創(chuàng)新相結(jié)合、堅守傳承和經(jīng)驗推廣相結(jié)合、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相結(jié)合，通過深入梳理公司黨建和業(yè)務(wù)一體抓落實的探索實踐，積極構(gòu)建“引領(lǐng)+融入+落實”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促新格局，圍繞“一支部一特色”夯實黨建基礎(chǔ)，各黨組織通過支部“共建”“項目工作法”等，積極倡導(dǎo)“勞模精神、工匠精神”“三塔精神”“復(fù)肥精神”“小樹精神”“解化速度”等解化新精神和優(yōu)秀企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中。動員黨政工團(tuán)齊發(fā)力、共同奮戰(zhàn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，用“精細(xì)實”的工作作風(fēng)抓生產(chǎn)、強管理，向管理要效益，抓關(guān)鍵、強核心，實現(xiàn)裝置“安環(huán)穩(wěn)、長滿優(yōu)”運行。

“節(jié)”盡所“能”  降本增效創(chuàng)效益

公司黨委始終牢記并踐行“為職工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展，為社會作貢獻(xiàn)”的初心和使命，堅持黨建引領(lǐng)、守正創(chuàng)新，堅持提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進(jìn)，號召公司全體干部職工繼承和發(fā)揚老一輩解化人“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏”的精神，狠抓源頭管控，深挖降本潛力，倒逼責(zé)任落實，對標(biāo)先進(jìn)拓思路、降本增效促提升，成立“降本增效 我們在行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實責(zé)任，全面領(lǐng)導(dǎo)和有效推動實施。以黨建為引領(lǐng)，各支部結(jié)合實際，制定和督促落實降本增效實施方案，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮“我是共產(chǎn)黨員我是解化人”的企業(yè)主人翁精神，主動優(yōu)化管理流程，降低內(nèi)耗，提高工作效率，為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)的提升和經(jīng)濟效益量的增長打下堅實的基礎(chǔ)。

打破產(chǎn)能“瓶頸”  跑出“解化速度”

今年三季度，公司停車進(jìn)行系統(tǒng)隱患整頓檢修。此次檢修，是公司保障設(shè)備安全運行和提升產(chǎn)能的重要環(huán)節(jié)。在此次檢修中，公司以破解工藝瓶頸為切入點，通過云煤爐、甲醇合成塔、氫回收膜分離器、5#合成塔內(nèi)件、兩洗塔內(nèi)件、15萬噸造粒機、破碎機等重點設(shè)備的改造和升級，優(yōu)化設(shè)備性能、提高效率、降低成本。有效解決了甲醇、合成氨系統(tǒng)由于長時間運行積累的生產(chǎn)瓶頸和安全隱患，提升產(chǎn)能和質(zhì)量水平，實現(xiàn)復(fù)肥生產(chǎn)線“一開一備”連續(xù)運作。通過技改技措的實施，公司產(chǎn)量持續(xù)攀升，連創(chuàng)歷史新高，為公司翻開了發(fā)展新篇章。

沖刺四季度奮戰(zhàn)  2024大會現(xiàn)場

公司黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)深入貫徹全省國企改革發(fā)展工作視頻會議精神，切實以高標(biāo)準(zhǔn)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作有效融合，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，將黨的建設(shè)作為提升管理水平的“壓艙石”、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“定盤星”，帶領(lǐng)全體干部職工艱苦奮斗、開拓進(jìn)取，在過去取得的成績的基礎(chǔ)上再提升、再出發(fā)。繼續(xù)俯下身子抓落實，“樹品牌，創(chuàng)未來”，打造百萬噸級的解化肥料產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)堅持打破產(chǎn)能“瓶頸”，“沖刺四季度、奮戰(zhàn)2024”，為解化全體干部職工的幸福生活不懈奮斗，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)解化力量。

報送單位：云南解化公司

報送人：劉倩、藍(lán)梓航、楊增瑞

云南恩洪煤業(yè)有限公司開展“三項崗位人員”安全教育整頓培訓(xùn)

近日，云南恩洪煤業(yè)有限公司開展了“三項崗位人員”安全教育整頓培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理潘為舉主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門班組長以上管技人員、特種作業(yè)人員共180余人參加。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊黎傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家礦山安全監(jiān)察局云南局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊整治煤礦非法行為的通知（礦安云﹝2023﹞66 號）、國家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于做好煤礦災(zāi)害情況發(fā)生重大變化及時報告和出現(xiàn)事故征兆等緊急情況及時撤人工作的通知（礦安﹝2023﹞26 號）、《云南恩洪煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)災(zāi)害情況發(fā)生重大變化及時報告和出現(xiàn)事故征兆等緊急情況時撤人制度的通知（恩煤司發(fā)﹝2023﹞50 號）》、安全生產(chǎn)十五條硬措施、兩辦關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全生產(chǎn)的意見等文件精神。

楊黎強調(diào)，一要加強安全防范意識，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，穿戴標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，把安全工程質(zhì)量做優(yōu)做好，抓好現(xiàn)場安全管理，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)；二要提高超前防控意識，加強安全風(fēng)險防控、安全隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

公司黨委書記、董事長張?zhí)煲螅皇且獜娀拙€思維和紅線意識，認(rèn)真做到依法辦礦管礦。二是要加大懲處力度，嚴(yán)格督促落實崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的落地落實。三是要嚴(yán)格落實"三不生產(chǎn)"原則，帶頭做"四個先要確認(rèn)"的踐行者，切實把安全工作想在前、干在先。四是要嚴(yán)格抓好"六型"班組建設(shè)和現(xiàn)場安全管理，以嚴(yán)明的紀(jì)律和作風(fēng)、堅決的態(tài)度和務(wù)實的精神，管得住職工、管得實重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特種作業(yè)人員的操作過程，管得好現(xiàn)場安全管理，切實發(fā)揮好黨員“1+3+4”的幫帶作用，筑牢班組、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場第一道安全屏障，形成“安全人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”的濃厚氛圍，真正實現(xiàn)安全責(zé)任層層傳遞，安全成果共建共享的機制體制。

報送單位：云南恩洪煤業(yè)有限公司

報送人：晏祥東

羊場煤礦公司得馬煤礦21905綜采工作面液壓支架投入使用

近日，羊場煤礦公司得馬煤礦21905工作面正式進(jìn)入試采階段，工作面安裝使用三一重工ZY4000/09/21型兩柱支撐掩護(hù)式液壓支架。

兩柱支撐掩護(hù)式液壓支架具有五大優(yōu)點，一是對頂板的重復(fù)支撐次數(shù)少，有利于保持頂板的完整性；二是支柱傾斜布置，調(diào)高范圍大，由于支柱不承受橫向載荷，受力狀態(tài)好，不易損壞；三是擋矸裝置完整，可使工作空間與頂板和采空區(qū)完全隔開，能有效地防止漏矸、竄矸現(xiàn)象；四是掩護(hù)式支架為穩(wěn)定的運動機構(gòu)，移架引起的水平力，由四連桿機構(gòu)承受，因此抗水平推力性能好，可以實現(xiàn)擦頂帶壓移架；五是機械結(jié)構(gòu)和液壓系統(tǒng)均較簡單，便于操作維護(hù)。綜合兩柱支撐掩護(hù)式液壓支架的優(yōu)缺點，該型液壓支架在得馬煤礦具有較強的適應(yīng)性。

自投入使用以來，原煤生產(chǎn)工作順利推進(jìn)，日產(chǎn)量有效提升，安全方面也更具保障，得馬煤礦機械化裝備水平再上新臺階。

報送單位：羊場煤礦公司

報送人：劉飛