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    【云煤簡訊】四角地煤礦、后所煤礦、先鋒煤業(yè)三家公司動(dòng)態(tài)|精彩內(nèi)容速覽

    2023-10-13 15:59
    閱讀次數(shù):1730次

    單軌吊系統(tǒng)助力四角地煤礦發(fā)展

    2023年初,公司將單軌吊采購納入議事議程,通過組織人員外出學(xué)習(xí)參觀、與生產(chǎn)廠家對接、向使用單位請教等方式,對單軌吊有了深入了解,最終確定了適合本公司的型號(hào)。20237月完成招標(biāo)及采購工作,8月在備采工作面(130903綜采工作面)區(qū)域進(jìn)行安裝,10月完成了工作面所有設(shè)備運(yùn)裝工作。

    下一步,四角地煤礦井下將全面鋪設(shè)單軌吊線路,單軌吊運(yùn)輸將會(huì)到達(dá)各采掘進(jìn)點(diǎn)及主要巷道,切實(shí)降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,進(jìn)一步提高職工幸福感。在集團(tuán)的支持和四角地煤礦干部職工的共同努力下,充分體現(xiàn)了以職工為中心的發(fā)展理念,公司也將進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展階段。

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    報(bào)送單位:四角地煤礦有限公司

     

     

    后所煤礦公司興云煤礦開展自救器專項(xiàng)培訓(xùn)

    為深刻汲取貴州省六盤水市盤江精煤公司山腳樹煤礦重大火災(zāi)事故教訓(xùn),進(jìn)一步提高職工自救互救能力,夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。近日,后所煤礦公司興云煤礦組織全體入井人員開展了自救器專項(xiàng)培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)采取現(xiàn)場教學(xué),在安全管理部門工程技術(shù)人員示范操作后,職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照操作程序進(jìn)行現(xiàn)場佩戴使用實(shí)操演練,要求每位職工都能正確熟練佩戴和使用自救器。針對實(shí)操不規(guī)范的問題,技術(shù)人員反復(fù)講解、反復(fù)示范,職工反復(fù)練習(xí)、反復(fù)操作,直到學(xué)懂弄通為止。

    經(jīng)過培訓(xùn),全體入井職工均能正確佩戴使用自救器,進(jìn)一步提高了職工應(yīng)急自救能力和防護(hù)能力。

    下一步,后所煤礦將把自救器的規(guī)范佩戴和使用作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,適時(shí)開展培訓(xùn)、再培訓(xùn),確保全體入井職工無論何時(shí)、身處何種環(huán)境均能在緊急情況發(fā)生時(shí),迅速規(guī)范地使用自救器,提升自救能力。

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    報(bào)送單位:后所煤礦 

    報(bào)送人:馬順樹

     

     

    先鋒煤業(yè)2023年第一期基層管理人員培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)

    109日,先鋒煤業(yè)公司2023年第一期基層管理人員培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師尚國安出席結(jié)業(yè)式并總結(jié)講話,公司黨委委員、副總經(jīng)理邢克兵為參訓(xùn)人員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

    培訓(xùn)期間,教師準(zhǔn)備充分,知識(shí)講解清晰,課堂管理嚴(yán)格,講課充滿激情,師生之間積極互動(dòng),教學(xué)活動(dòng)井然有序。在大家的共同努力下,無論是課堂氛圍,還是出勤率、精神面貌與“傳統(tǒng)聽講式”培訓(xùn)有了質(zhì)的區(qū)別,提高了認(rèn)識(shí)、增長了知識(shí)、拓寬了思路,團(tuán)隊(duì)更具凝聚力,真正做到參訓(xùn)學(xué)員滿懷期待而來,滿載收獲而歸。

    結(jié)業(yè)式上,尚國安提出3點(diǎn)要求,一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng),持續(xù)深化學(xué)習(xí),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的思想、能力、行動(dòng)跟上形勢要求、跟上時(shí)代前進(jìn)步伐、跟上事業(yè)發(fā)展需要;二是要提升管理能力,樹牢團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作中不僅要精通專業(yè)技術(shù),還要掌握一定的管理能力,確保每一個(gè)班組能安全、順利、和諧的完成工作;三是要學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)干精神,緊緊圍繞干部大會(huì)上提出的工作方法和作風(fēng)建設(shè)要求,對照創(chuàng)建“六型”班組的工作目標(biāo),把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用在成本管控等方面,不斷推動(dòng)公司班組建設(shè)邁向更高水平,“六型”班組體系創(chuàng)建取得實(shí)效,確保2023年圓滿收官。

     

    報(bào)送單位:先鋒煤業(yè)公司

     


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