近日，云煤（煤化）集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理繆和星到先鋒化工公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部等部室負(fù)責(zé)人，先鋒化工領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供銷、安全環(huán)保等部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)議聽取了先鋒化工今年1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、下一步重點(diǎn)工作安排情況以及當(dāng)前面臨的困難、推進(jìn)措施、需集團(tuán)幫助協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等方面的匯報(bào)。集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人就先鋒化工面臨的困難，分別提出了意見和建議，并重點(diǎn)圍繞原料煤保供、降本增效、防風(fēng)化債、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了研究討論，提出了具體措施。

繆和星要求，一是要提高政治站位、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢強(qiáng)化責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確對照重點(diǎn)工作，定舉措、抓落實(shí)，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

二是要牢固樹立成本意識，加強(qiáng)成本管理控制。在全力保障裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理水平，全流程、全系統(tǒng)、全方位做好降本增效工作。

三是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。及時(shí)做好向上溝通、對下督導(dǎo)、分公司合作、部門協(xié)調(diào)等工作，更好統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地見效。

四是要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋求多元發(fā)展之路。立足現(xiàn)有裝置，盤活產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極下現(xiàn)場、跑市場，深化研產(chǎn)銷合作，加快新產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升公司核心競爭力。

報(bào)送單位：先鋒化工公司