3月2日，云煤（煤化）集團(tuán)召開2023年投資管理培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)總經(jīng)理助理杜昌華、總部各有關(guān)部室人員，各所屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)略投資管理部對(duì)集團(tuán)投資管理制度進(jìn)行了宣貫解讀，集團(tuán)信息化項(xiàng)目組對(duì)集團(tuán)投資管理信息化系統(tǒng)操作流程進(jìn)行了詳細(xì)講解，就各所屬公司在投資管理過程中的遇到的困難和問題進(jìn)行了溝通交流和現(xiàn)場(chǎng)解答，并對(duì)做好2023年及今后投資管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，集團(tuán)自組建成立以來，全力聚焦主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委對(duì)投資監(jiān)管的相關(guān)要求，進(jìn)一步修訂完善投資管理制度并建立了投資管理信息化系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行投資決策流程，投資管理工作逐步規(guī)范，但仍存在體制機(jī)制不暢通、部分企業(yè)重視程度不夠、對(duì)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和制度體系學(xué)習(xí)不深入等問題。希望通過培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)投資管理工作，全面提高綜合能力素質(zhì)，提升隊(duì)伍整體水平。

會(huì)議要求，一是深入學(xué)習(xí)貫徹全省國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)精神，進(jìn)一步提高站位，深化認(rèn)識(shí)，高度重視投資管理工作，加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)；二是各所屬公司要按照省國(guó)資委和集團(tuán)投資管理有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際和公司章程，建立完善的投資管理制度，理順投資管理體系，實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃、投資決策、投資實(shí)施、投資運(yùn)營(yíng)、投資后評(píng)價(jià)等全過程的閉環(huán)管理；三是提升投資管理業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、國(guó)資監(jiān)管、管理制度等方面的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮相關(guān)職能部門和崗位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通銜接，抓實(shí)投資項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究論證工作；四是樹立系統(tǒng)性思維，以企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值為目標(biāo)，杜絕盲目投資、無效投資和重復(fù)投資，助推企業(yè)投資管理工作再上新臺(tái)階。

報(bào)送單位：集團(tuán)戰(zhàn)略投資管理部