近日，云煤（煤化）集團舉行三季度經濟運行分析會暨“奮戰(zhàn)一百天，沖刺四季度”生產經營專項行動推進會，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩主持，集團領導班子成員、總經理助理、總部各部門負責人及各所屬企業(yè)班子成員、相關管理人員參加會議。

會上，集團經營管理部詳細匯報了集團2022年1至9月整體經濟運行情況和“奮戰(zhàn)一百天，沖刺四季度”生產經營專項行動方案；集團總部各相關部門根據(jù)工作職責匯報了前三季度工作開展情況及下一步工作計劃；集團分管領導結合各自分管工作對四季度生產經營任務進行了全面安排部署；集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩作總結講話。

會議指出，今年以來，集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央經濟工作會議、省第十一次黨代會精神，全面加強黨的領導和建設，嚴肅認真接受省委巡視，全面推進作風革命、效能建設，不斷提升煤炭供應保障能力，切實發(fā)揮電煤保供“壓艙石”作用。抓住有利時機，努力釋放產能，著力增產增供，營收利潤持續(xù)提升，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎。

會議強調，集團各級管理人員既要看到集團高質量發(fā)展取得的新成效和新突破，更要清醒地認識到集團整體運行中存在的困難和問題。

會議要求，集團各級管理人員要認真分析總結前三季度經濟運行情況，找準差距和不足，要突出重點、抓住關鍵，全力抓好歲末年初重點工作落實：一是要筑牢安全發(fā)展理念，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；二是要著力化解風險矛盾，確保穩(wěn)定；三是要毫不松懈，全力抓好疫情防控；四是要深入學習貫徹落實好黨的二十大精神；五是要持續(xù)抓好巡視整改、審計整改等工作；六是要確保三年改革任務全面完成，謀劃好新一輪國企改革工作；七是要加強證照手續(xù)辦理，打通產能釋放堵點、難點；八是要提高站位、服從大局，抓好電煤保供；九是要提早做好2023年工作謀劃，為明年持續(xù)生產建設和推動“五化”建設創(chuàng)造條件。

會議號召，集團各級企業(yè)要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定信心，攻堅克難，真抓實干，以更振奮的精神，更務實的作風，更有力的舉措，努力實現(xiàn)全面預期目標和奮斗目標。

報送單位：集團經營管理部